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  5s現(xiàn)場管理培訓(xùn)的必要性:
5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)

  1.通常水準高的工廠整理,整頓,清掃進行的很好,秩序在維持當(dāng)中。

  2.5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)不是為富裕的工廠運行的, 而是為了成為富裕工廠的一種方法。

  3.工廠的不必要,不均一,不合理而引發(fā)的問題點根源診斷的技法。

  (1)實現(xiàn)安全,無災(zāi)害事業(yè)工廠,早期進化的難度,不能確保安全通路。

  (2) 品質(zhì)向上,發(fā)生‘精度管理’的問題。

  (3) 準備時間縮短,在長達半天的準備時間中30分鐘的尋找時間是不起眼的,但為了生產(chǎn)加急產(chǎn)品時,3分鐘的尋找時間也是致命性的。

  (4) 設(shè)備保全,設(shè)備故障很多時,負責(zé)不了同時運轉(zhuǎn)的多工程。

  (5) 在工(在生產(chǎn)線產(chǎn)品)、庫存最小化,在不注意的地方,有很多過剩的保存品。

  (6)浪費的減少5S進行不好的工廠里很多種浪費(在庫、品質(zhì)低下、能率低下、原價上升)是看不見的。

  5s現(xiàn)場管理培訓(xùn)需要一定的時間;

  為了防止比較大的浪費和損失有必要進行預(yù)防措施;

  為了節(jié)省制品及部品整理的1分鐘時間造成它日為了找出制品、部品消耗幾倍的時間;

  因為沒有及時進行防銹處理而造成生銹或廢棄。

  清潔的作業(yè)環(huán)境帶來的效果是:

  因為一天的大部分時間是在工廠渡過,當(dāng)工廠變清潔了,所以相應(yīng)的心情也會好,疲勞減少,效率也會提高。越是干凈的工廠, 顧客及求職者的信賴度提高。公司在發(fā)展的同時,個人的成長也得到了保障。

作者:博革咨詢


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