5S咨詢最“惠”季—9.9萬元，3個月助你打造企業(yè)5S管理標(biāo)桿！
5S咨詢最“惠”季，原價19.8萬元，現(xiàn)在只要9.9萬元，我們用3個月時間，我們幫您打造一個真正意義的5S標(biāo)桿區(qū)域，使您切身體會5S改善的魅力和成果，優(yōu)惠時間：...
精益生產(chǎn)資訊28222018-06-06
未來價值流圖的繪制與分析
向理想狀態(tài)改進(jìn)價值流 1.消除過量生產(chǎn) 降低換產(chǎn)時間 （ SMED ） 小批量運行 （拉動生產(chǎn)/看板） 2.按節(jié)拍時間生產(chǎn) 3.建立持續(xù)流動 （拉動生產(chǎn)） 4....
精益生產(chǎn)資訊10422018-06-01
IPD和PLM的區(qū)別與聯(lián)系
由于PLM系統(tǒng)的開發(fā)是借鑒了一些優(yōu)秀企業(yè)的實踐，因此在系統(tǒng)設(shè)計中與IPD的思路和方法有很多可以配合的地方。但PLM不是為IPD而生的，IPD也不依賴于PLM系統(tǒng)...
精益生產(chǎn)資訊13662018-05-30
精益生產(chǎn)咨詢項目實施的主要內(nèi)容
根據(jù)20多年咨詢經(jīng)驗，博革咨詢對精益生產(chǎn)咨詢客戶進(jìn)行研究，對于國內(nèi)的很多制造型企業(yè)，通過精益生產(chǎn)推進(jìn)工作的開展，在很多方面得到經(jīng)濟(jì)性的收益和改善。那么推進(jìn)精...
精益生產(chǎn)資訊6092018-05-24
5S咨詢與精益生產(chǎn)咨詢的主要工作內(nèi)容
5S咨詢與精益生產(chǎn)咨詢所形成精益生產(chǎn)管理體系的建立與深化是一項實踐性極強(qiáng)的工作，方案中每個部分的分析、設(shè)計、實施、檢驗\調(diào)整\深化必然同時進(jìn)行......
精益生產(chǎn)資訊6682018-05-24
推進(jìn)5S管理活動的常見誤區(qū)有哪些？
有很多剛開始實施5S管理的企業(yè)認(rèn)為：5S無非就是整天掃地、整理物品以及將物品進(jìn)行定位。在這種想法的作用下，他們認(rèn)為5S就是為了在企業(yè)有客戶進(jìn)行參觀，或者...
精益生產(chǎn)資訊6252018-05-23
