精益生產方式的主要特征有哪些？
精益生產方式，指以顧客需求為拉動，以消滅浪費和快速反應為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取最佳的運作效益和提高對市場的反應速度。其核心就是精簡，通過減少和消除產品開發(fā)...
精益管理推進5852017-07-18
如何進行作業(yè)分解？
在生產型企業(yè)中，師傅帶徒弟往往容易出現(xiàn)欠缺的地方是：1、自己對作業(yè)輕車熟路，只按自己的水準和經驗來指導；2、指導前對如何進行指導考慮甚少；3、必須說明的要點會遺...
現(xiàn)場標準化7152017-07-17
車間現(xiàn)場管理的實施方法
生產車間現(xiàn)場管理的實施方法準備是新產品從開始試產到批量正常生產的整個過程中，為了確保新產品能夠按計劃順利進行試產、批量生產，保證產品質量，而進行的相關人員培訓、...
精益管理推進3072017-07-14
生產車間管理制度
為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進企業(yè)的發(fā)展，結合廠房生產車間實際情況，可制定如下制度，車間管理制度重要的還是要根據自己廠...
精益管理推進5142017-07-14
倉庫5S管理內容及方法指導
生產管理中倉庫管理是一項艱巨的任務，對于倉儲的物品，如果沒有得到很好的放置保護，不僅會浪費空間，也會影響品質與輸送。因此，博革咨詢認為倉庫的5S管理是必需去做的...
5S/6S/可視化5512017-07-13
精益生產看板管理的內容及優(yōu)點
精益生產看板的主要思想是：遵循內部用戶原則，把用戶的需要作為生產的依據。傳統(tǒng)生產采用上道工序向下道工序送貨，加工過程由第一道工序向最后一道工序推進，因而被稱為“...
精益管理推進11652017-07-13
