新聞資訊
六西格瑪管理：西方科學的系統設計邏輯
六西格瑪 （6sigma）其實就是把科學家做科研的方法應用到企業中，使企業經營管理層和技術人員按照科研的方法思考組織的業務，研究相關的流程。 西方人相信系統設計...
六西格瑪資訊4742019-05-20
6sigma的思維模式與研究方法
六西格瑪是一個業務流程，它允許公司通過設計和監控每天的業務活動來徹底改變其底線，其目標為大幅度增加客戶滿意度的同時將浪費和資源成本降至最低。 六西格瑪 （6si...
六西格瑪資訊5282019-05-20
企業IE工業工程必須要知道的七個知識點
1、時間研究和工作研究是基礎 一個合格的IE必須熟練掌握并會應用此兩點。在一個企業中，經常感覺一些事物簡單的要死。其實這本身就反映出了一種錯誤。用基礎IE的眼光...
精益生產資訊6702019-05-20
企業設備管理精英必掌握的“設備管理四會”
1、會使用 ：熟悉設備結構，掌握設備的技術性能和操作方法，懂得加工工藝，合理地選擇切削用量，做到正確使用設備。 2、會保養 ：正確地按潤滑圖表規定加油、換油，保...
精益生產資訊5292019-05-17
六西格瑪系統能獲得哪些“業務成功”？
六西格瑪是一個獲取、維持和最大化業務成功的綜合性靈活系統，其獨特的驅動力是密切理解顧客的需求，嚴格地使用事實、數據和統計分析，以及不斷地關注業務過程的管理、改進...
六西格瑪資訊3142019-05-17
六西格瑪管理：不同組織角色在項目中的定位與重要性
六西格瑪管理是從上而下的推行方式，所以，高層執行領導（CEO或總裁）、執行委員會、倡導者、過程負責人、黑帶大師、黑帶以及綠帶，這些角色對于六西格瑪管理過程都是十...
六西格瑪資訊5222019-05-17
