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青島某汽車(chē)零部件有限公司5S布局目視化項(xiàng)目介紹一．項(xiàng)目背景青島某汽車(chē)零部件有限公司是主要生產(chǎn)鋁箔汽油箱，是一汽解放汽車(chē)的主要供應(yīng)商2020年1月，與上海博革企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，開(kāi)展“5S

一． 項(xiàng)目背景現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)企業(yè)管理水平的直觀(guān)體現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)企業(yè)對(duì)外展示的窗口，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理也是企業(yè)針對(duì)人員、質(zhì)量等因素重視程度的直觀(guān)體現(xiàn)。昆山某金屬表面涂層企業(yè)是國(guó)內(nèi)目前在

博革咨詢(xún)?yōu)閲?guó)內(nèi)十幾家醫(yī)療器械公司提供了精益咨詢(xún)服務(wù)，發(fā)現(xiàn)在改善機(jī)會(huì)和改善方向上有很多共同點(diǎn)，今天跟大家共享一下，我們從S/Q/C/D/E/M/I7個(gè)層面分開(kāi)講解。

博革咨詢(xún)輔導(dǎo)的某醫(yī)藥集團(tuán)，經(jīng)過(guò)快速的發(fā)展，目前在全國(guó)擁有79家BU，已經(jīng)發(fā)展成為全國(guó)醫(yī)藥商業(yè)流通集團(tuán)的前三強(qiáng)。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，急需解決以下三個(gè)問(wèn)題：①如何對(duì)不同背景

2021年9月17日上午，江蘇某高科精益運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在公司綜合樓多功能廳隆重舉行。公司董事長(zhǎng)黨建兵、總經(jīng)理范克銀、上海博革企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司項(xiàng)目總監(jiān)金學(xué)俊、公司精益運(yùn)

9月1日上午，陽(yáng)光普照，博革咨詢(xún)與某表面技術(shù)股份有限公司合作的精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)也趁著早晨的太陽(yáng)順利召開(kāi)，此次包括公司領(lǐng)帶團(tuán)隊(duì)，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人以及博革咨詢(xún)公司

小家電行業(yè)與傳統(tǒng)的家電行業(yè)一樣，在沒(méi)有進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)以前，勞動(dòng)人員密度大，大量的組裝工作需要人工完成，并且人員技能不穩(wěn)定，離職率高，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)的影響很大。

精益生產(chǎn) 項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)流程 目的：通過(guò)開(kāi)啟動(dòng)會(huì)，使全體員工樹(shù)立精益生產(chǎn)意識(shí)，熟悉和了解精益生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)，目標(biāo)及期望達(dá)到的成果。 實(shí)施者：公司最高主管及咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)。 參與者

上海博革企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司2021年1月起為公司提供5S管理、計(jì)劃管理、精益人才培訓(xùn)等咨詢(xún)服務(wù)，提高中層人員的管理能力和現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行力，賦能企業(yè)打造行業(yè)標(biāo)桿工廠(chǎng)。

2021年1月27日，杭州某包裝印業(yè)公司精益隆重召開(kāi)，該公司全體員工（總經(jīng)理、各部門(mén)總監(jiān)/經(jīng)理、班組長(zhǎng)、一線(xiàn)員工）以及博革咨詢(xún)熊霆老師參加了本次會(huì)議。啟動(dòng)大會(huì)由企管部曾經(jīng)理主

安徽企業(yè)如何進(jìn)行精益生產(chǎn)？博革咨詢(xún)?cè)诎不掌髽I(yè)精益生產(chǎn)的推行遵循由點(diǎn)到線(xiàn)，由線(xiàn)到面，最后由面到鏈的步驟。 所謂點(diǎn)的改善，就是對(duì)生產(chǎn)制造過(guò)程中的瓶頸點(diǎn)和問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行糾正和

如何才能徹底而有效地推行精益生產(chǎn)，卻成了許多民營(yíng)企業(yè)困惑的問(wèn)題，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)都推行“計(jì)件制”。但是計(jì)件制企業(yè)該如何推行精益生產(chǎn)？博革咨詢(xún)?yōu)榇蠹姨峁┝艘韵赂倪M(jìn)制度。