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企業計時薪酬制的優缺點

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1.分清車間物品的需要程度，科學劃分生產車間的必需品以及車間的非必需品，進行統等規劃，集中處理。 2.制藥生產車間的各種生產藥品、生產工具、生產清潔用品及工具等放在規定

合理布局和有效隔離，防止混淆 將生區和辦公區分開；倉儲區和生產區分開；在生產車問功能區和輔助區分開；人流通道和物流通道分開，并且規定外來的工具沒有經過消毒和許可，不

對于任何一個生產企業來說，由于設備的前期投入資金過大，維修的費用也不再少數。雖然 設備管理 主要是以維護為主，但設備發生故障是在所難免的。任何設備在使用中都會多多少

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從設備使用壽命以及對企業運作角度分析， 設備維護 需要以預防為主、維修為輔，如果設備已經出現了嚴重的故障，需要企業選用更加經濟性的維修方法，從而降低設備損壞對企業的

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