《班組長能力提升》培訓在溫州圓滿結束!
6月23日下午,上海某局《班組長能力提升》培訓在溫州圓滿結束!本次班組能力長能力提升課程是由上海博革企業管理咨詢有限公司三名資深顧問參與授課,從不同維度對班組長的
六月《精益生產實戰培訓》課程在滬圓滿結束!
6月22日下午,《精益生產實戰培訓》課程在上海慧谷買貓科技園一號樓大廳圓滿結束!此次為期兩天的培訓課程由上海博革企業管理咨詢有限公司培訓學院院長周老師講授,課堂氣氛濃
現代設備管理的新趨勢
設備管理的信息化是現代社會發展的必然,是以豐富、發達的全面管理信息為基礎,通過先進的計算機和通訊設備及網絡技術設備,充分利用社會信息服務體系和信息服務業務為設備管
企業設備管理發展的三大趨勢
在傳統設備管理中,大生產以機器為中心,工人只是設備系統的配件,人被當作是物,設備管理的中心是物。但是,隨著信息時代的到來,企業中最缺乏的不是資金和設備,而是高素質
《六西格瑪綠帶公益課程》招生簡章
博革咨詢公司在長期實施精益六西格瑪管理的道路上,看到了大批的質量人對于六西格瑪知識的渴求。源于這份渴望,作為知識的傳授者,我們希望將更多的六西格瑪管理方法傳遞給更
精益生產“三大浪費”才是一切浪費的根源
經過多年的研究,山田日登志先生意識到,7大浪費中的5種浪費的來源實際上是一樣的,他稱之為“停滯的浪費”。這個新類別在制造業之外更容易理解。有趣的是,在七大浪費中,另外
標準化管理制度如何制定?
良好的標準化管理需要制定相關規則。很多企業都有這樣或那樣的標準,但仔細分析,你會發現許多標準存在操作性差、不明確等問題,例如,“要求冷卻水流量適中”。什么是流量適
車間管理看板設計基本常識
車間管理看板是管理可視化的一種表現形式,即對數據、情報等的狀況一目了然的進行的透明化的管理活動。它通過各種形式如標語、現況板、圖表、電子屏等把文件上、腦子里或
目視化管理的三大好處
目視管理實施的如何,很大程度上反映了一個企業的現場管理水平。無論是在現場還是在辦公室,目視管理均大有用武之地。在領會其要點及水準的基礎上,大量使用目視管理將會給企
精益生產管理的好處有哪些?
一提到管理,很多人都覺得十分晦澀難懂,對于制造企業興起的精益生產管理,那就更覺得難上加難。實際上,精益生產管理十分簡單,只需要做好三件事,然后按照PDCA的管理模式
精益生產管理推進道路上的“攔路虎”
精益生產管理初期被稱為“豐田生產方式”,在實踐應用中根據豐田實際生產的要求而被創造、總結出來的一種革命性的生產方式,被人稱為“改變世界的機器”,是繼大量生產方
精益生產第八大浪費
精益生產管理浪費中,我們一直熟知的是 七大浪費 ,而有的人則指出了第八大浪費,然而,對于此,很多人并不了解,今天博革咨詢就帶大家一起了解什么是精益生產的第八大浪費?