精益生產名詞解釋:七大浪費與意大利面條圖
Seven Wastes (七種浪費) 精益生產 里把大規模制造方法的浪費劃分成七個主要類別: 1. 過量生產:制造多于下一個工序,或是顧客需求的產品。這是浪費形式中最嚴重的一種,因為它會
庫存管理重在庫存控制,而不是無腦減庫存
首先我們要強調的是,在供應鏈管理中的庫存管理是庫存控制,不是一味地減庫存。 為什么只用了庫存控制(Inventory Control),而沒有用減庫存(Inventory Reduction)呢? 企業要始終保持
精益生產“零庫存”在中國是否可行?
零庫存(Zero Inventory)的概念是由日本豐田汽車公司提出來的,這也是 精益生產 Just In Time體系內容中的一部分。 放在在現階段的中國,我們認為一味的追求零庫存是不可行的。 精益生
六西格瑪黑帶認證有什么用?
六西格瑪黑帶認證有什么用?如需了解更多相關信息,可與上海博革企業管理咨詢有限公司取得聯系,咨詢熱線:021-62373515 。
六西格瑪能為企業帶來什么收益
六西格瑪能為企業帶來什么收益,六西格瑪管理不但可以給企業帶來經濟效益,而且對企業加強自身內部控制方面具有防患于未然的作用。
六西格瑪項目界定階段需要注意的問題
六西格瑪項目界定階段需要注意的問題,如需了解更多相關信息,可與上海博革企業管理咨詢有限公司取得聯系,咨詢熱線:021-62373515 。
企業推行六西格瑪會遇到什么問題?
企業推行六西格瑪會遇到什么問題?如需了解相關信息,可與上海博革企業管理咨詢有限公司取得聯系,咨詢熱線:021-62373515 。
六西格瑪改進和六西格瑪設計有什么區別
六西格瑪改進和六西格瑪設計有什么區別?如需了解更多相關信息,可與上海博革企業管理咨詢有限公司取得聯系,咨詢熱線:021-62373515 。
談談企業如何推行5S管理?
談談企業如何推行5S管理?5S管理工作的開展的主要思路是圍繞整理、整頓、清潔、清掃、素養進行的,如需了解更多相關信息,可與上海博革企業管理咨詢有限公司取得聯系,咨詢熱線
5S管理對企業有哪些作用?
5S管理對企業有哪些作用?如需了解更多相關信息,可與上海博革企業管理咨詢有限公司取得聯系,咨詢熱線:021-62373515 。
工廠5S管理的八大作用
工廠 5S管理 的八大作用:虧損為零、不良為零、浪費為零、故障為零、切換產品時間為零、事故為零、投訴為零、缺勤為零。能夠充分利用5S管理將這八大作用發揮極致的工廠會收到不
倉庫5S管理項目推行的難點分析
倉庫5S管理項目推行的難點分析,如需了解更多相關信息,可與上海博革企業管理咨詢有限公司取得聯系,咨詢熱線:021-62373515 。