寧波賽尼特照明電器有限公司
本規(guī)劃項(xiàng)目涉及對工業(yè)園區(qū)及工廠進(jìn)行整體布局規(guī)劃,規(guī)劃內(nèi)容包含對廠區(qū)外圍精益布局規(guī)劃、一層#三層#四層車間精益布局規(guī)劃、車間功能細(xì)化、倉庫規(guī)劃、物流及輔助設(shè)施規(guī)劃等服務(wù)內(nèi)容,可滿足未來
順德海爾電器有限公司
本規(guī)劃項(xiàng)目涉及對工廠進(jìn)行整體智能規(guī)劃,打造一個(gè)精益化、自動化的制造業(yè)標(biāo)桿工廠,規(guī)劃內(nèi)容包含對車間進(jìn)行智能精益布局、新增自動化輔助設(shè)備、對物流及輔助設(shè)施規(guī)劃等服務(wù)內(nèi)容,可滿足未來高速
九陽集團(tuán)精益生產(chǎn)項(xiàng)目案例
九陽集團(tuán)精益生產(chǎn)項(xiàng)目案例博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S目視化、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西
蘇州維信電子TPM設(shè)備全壽命周期項(xiàng)目案例
美國M-FLEX創(chuàng)立于1984年,目前已成為全美最大的柔性線路板生產(chǎn)制造商之一。在北美、南美、亞洲和歐洲大陸擁有四家工廠和一批享有很高聲望的客戶群,在柔性線路板生產(chǎn)領(lǐng)域歐美排名領(lǐng)先,世界排名
美的集團(tuán)旗下家電企業(yè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目案例
無錫美的滾筒洗衣機(jī) 無錫美的滾筒洗衣機(jī)工廠,與2010年10月份開始推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場的精益管理和效率提升工作; 企業(yè)成立了經(jīng)營革新辦公室,建立了現(xiàn)場革新運(yùn)營體系,形成了專職、兼職人員互補(bǔ)
河南某電氣公司布局規(guī)劃設(shè)計(jì)及改善項(xiàng)目
河南某電氣有限公司,因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展較快,業(yè)績每年增長在50%左右,生產(chǎn)線每年增多,急需擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,攜手博革咨詢共同推動《精益工廠布局規(guī)劃及改善》項(xiàng)目。此次是企業(yè)18年來第一次引入精益生
寧夏銀和半導(dǎo)體公司六西格瑪項(xiàng)目案例
Ferrotec(中國)始創(chuàng)于1992年,是由日本Ferrotec株式會社在華設(shè)立的多家工廠企業(yè)的總稱,總部設(shè)在杭州。銀和半導(dǎo)體以全球領(lǐng)先的產(chǎn)品填補(bǔ)了中國市場對高品質(zhì)半導(dǎo)體硅片的市場需求,降低中國在該
華為技術(shù)企業(yè)綠帶黑帶培訓(xùn)項(xiàng)目案例
1、2007年第一期,通過對DOE基礎(chǔ)課程的培訓(xùn)與實(shí)踐,成功完成工程中的4個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目。項(xiàng)目推進(jìn)涉及無線、業(yè)軟、光網(wǎng)絡(luò)等多個(gè)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,涉及研發(fā)、工藝和質(zhì)量等多個(gè)部門和流程。 同時(shí)培養(yǎng)25位黑帶
寧夏銀和半導(dǎo)體公司六西格瑪綠帶培訓(xùn)項(xiàng)目案例
Ferrotec(中國)始創(chuàng)于1992年,是由日本Ferrotec株式會社在華設(shè)立的多家工廠企業(yè)的總稱,總部設(shè)在杭州。銀和半導(dǎo)體以全球領(lǐng)先的產(chǎn)品填補(bǔ)了中國市場對高品質(zhì)半導(dǎo)體硅片的市場需求,降低中國在該
中磊電子蘇州園區(qū)六西格瑪綠帶黑帶項(xiàng)目案例
中磊電子(蘇州)有限公司是臺灣中磊集團(tuán)在蘇州工業(yè)園區(qū)投資的全資子公司,目前員工約5000人。公司自1992年成立以來即以寬帶網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域之軟、硬體研發(fā)作為核心價(jià)值,輔以硬件制造服務(wù),提供全方位
海爾集團(tuán)旗下企業(yè)精益咨詢項(xiàng)目案例
博革咨詢的第一個(gè)咨詢合同為2006年的海爾滾筒洗衣機(jī)公司,到2014年為止博革咨詢與海爾集團(tuán)下屬公司共簽訂了13個(gè)精益咨詢合同,平均生產(chǎn)效率提升45%,省人35%,直通率提升20%。
華為談“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”方法論
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”一詞,放在兩年前,企業(yè)尚在談“為何要轉(zhuǎn)型”“要不要轉(zhuǎn)型”,而今天,這些問題更多變成了“什么時(shí)候轉(zhuǎn)型”“如何轉(zhuǎn)型”。正如牛津經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究所提,技術(shù)發(fā)展與企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程出