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博革集團為其展開了金牌班組長人才培養體系的導入，項目整體持續6個月，每期將以不同的主題作為抓手，涉及班組長角色認知與定位、七大工作任務、目標管理、工作評價、班前會&交接班管理、現場

在博革顧問的精益布局規劃和智能化改造方案的實施下，安徽祥利機械有限公司將能夠提升自身的核心競爭力，實現可持續發展，博革集團將繼續秉持專業精神和優質服務為安徽祥利機械提供全方位的支持

上海博革在工廠目視化設計上有著獨特的優勢，將結合企業現有的標準，提供一套可行的目視化管理方案，為企業創造安全有序的作業場所，營造一目了然的安全環境，體現以人為本的管理理念，實現高效

目前必旺目視化是國內唯一一家在咨詢管理的基礎上為企業提供工廠整體目視化設計的公司進行整體的設計和色彩搭配，來助力企業整體形象的提升，幫助企業打造屬于自己的視覺系統。

博革集團顧問團隊與該集團高層進行了一次深度調研研討會，就集團未來三年整體的轉型戰略規劃進行了詳細討論和匯報。

為使精益生產思想在企業管理中落地生根，進一步提升各廠制造效能、降低制造成本、增加經營效益，云南某大型集團公司特邀請上海博革開展為期3年的精益管理輔導項目。

2023年3月，隨著要疫情的放開，國內制造業逐步恢復了生產旺季。某央企集團下屬裝備制造企業牽手博革，打造行業生產制造精細化樣板工程建設項目正式啟動，樹立集團標桿樣板工廠。

2023年6月8日必旺智能科技與江蘇長虹智能裝備股份有限公司全面目視化設計簽約必旺智能科技在工廠目視化設計上有著獨特的優勢，將結合企業現有的標準，提供一套可行的目視化管理方案，為企業創造

2023年3月22日，在美麗的宣城啟動了安徽祥利機械-精益布局項目。

山東威達重工股份有限公司（以下簡稱“威達重工”）創立于2001年，近幾年來，通過吸收國外先進技術，與大專院校合作和自行開發設計相結合，主導產品已形成.......

博革咨詢自2021年起為雪浪環境推動精益管理理念，幫助企業提高生產效率、打造“整潔、有序、高效、美麗的工廠。

服務項目：智能精益工廠布局規劃+產線設計 本規劃項目涉及對工廠進行整體精益布局規劃，規劃內容包含對綜合辦公樓、工廠車間精益布局、倉庫規劃、產線設計、物流及輔助設施規劃等服務內容，滿足