金牌班組長實戰指南之導師角色
導師象征有相當的知識和智慧。我們常說,父母是孩子的第一任老師,也是終身的老師。在企業中,各個層級的管理者同樣扮演著家長的角色,同樣需要以身作則、主傳身教,傳承企業
某企業1S管理認證流程
上海某鋁業企業于2018年5月與博革咨詢攜手開始月開始導入 5S管理 ,經過博革咨詢第一期的樣板打造、標準建立。2019年3月份該企業與博革咨詢聯合啟動第二期5S目視化復制推廣及深度改
簡析精益六西格瑪的三個階段目標
精益六西格瑪管理 咨詢結合了精益和六西格瑪兩種經過證實、威力強大的過程改善方法論,通過質量統計、項目實施來提升現有的組織能力、高額的利潤和持續的競爭優勢,以實現:
【行業資訊】南方電網發布2018年社會責任報告
5月23日,以智慧能源創美好生活,開放透明傳南網情深為主題的南方電網公司2018年社會責任報告、綠色發展年刊發布會暨2019年國企開放日(社會責任周)活動啟動會在廣州舉行。 南方
企業如何導入六西格瑪管理咨詢項目
一、如何確定六西格瑪管理咨詢項目的大方向? 1.根據卓越績效評價中發現的改進機會,確定項目的方向; 2.根據公司或部門的平衡計分卡中的指標弱項確定項目的改進方向; 3.通過競
什么是TPM品質保養活動?
科技時代的快速發展,社會對產品品質的需求日益提高,因此企業對于產品品質的維持或提高改善產品品質成為未來社會的一個重要課題。而隨著科學技術的發展,設備更新速度加快,
金牌班組長實戰指南之目標管理
美國管理大師彼得德魯克(Peter F.Drucker)于1954年在 其名著《管理實踐》中最先提出了目標管理的概念,其后他又提出目標管理和自我控制的主張。德魯克認為,并不是有了工作才有目
班組長的基本任務是什么?
1.概括來講 班組長 的基本任務可以概括為三句話:事務管理,生產管理,輔助上級。 事務管理 所謂事務管理,就是班組長做一些例行工作方面的管理,比如員工是否準時上下班、員工
淺析班組長的必備能力:角色轉換
作為 優秀的班組長 ,需要具備很多能力,要扮演好以下角色: 1.全能工 班組長要成為一個全能工,既要了解產品結構和產品性能,也要了解工藝特性和工藝要求。很多班組長是從基層
班組管理中的問題及相應對策
1.存在的問題 目前班組存在的問題可以概括為以下四點: 激勵機制不科學 目前的班組激勵機制不科學、不合理。員工通常只做對自己有利的事,如果工作中做多做少得到一樣的回報,
6西格瑪管理咨詢在服務業的應用
6西格瑪管理咨詢在對流程的分析中,注重依據數據分析做出改進決策,提高流程的質量,以改善客戶對產品的滿意程度。很多人都認為服務是軟性的,而且每次服務都不一樣,無法復制
企業推行TPM管理的效果和關鍵
推行TPM管理的關鍵是傳統觀念的轉變,特別是企業領導要重視,并作為企業戰略來運作推行。另外,5S、 6S管理 是推行TPM管理的一個基礎,需要針對企業的管理現狀,特別是5S管理的執